Organizational Support
人が育つ強い組織をつくる
評価制度・マネジメント・エンゲージメントなど、組織の土台を整備し、事業成長を支える強い組織づくりを支援します。
事業拡大のフェーズで生じる組織課題—評価制度の形骸化、マネジメント層の育成不足、離職率の高さ—を解消し、人が育ち、活躍し続ける組織の仕組みを構築します。現状分析から制度設計、運用定着まで一気通貫でご支援します。
Challenges
こんな課題はありませんか？
評価制度が形骸化しており、社員の納得感が低い
管理職がプレイヤー業務に追われ、マネジメントができていない
離職率が高く、採用してもすぐに辞めてしまう
組織の理念やビジョンが現場に浸透していない
これらの課題を、私たちが「仕組み」で解決します。
Expected Results
期待できる成果イメージ
支援を通じて、以下のような成果を目指します。
従業員エンゲージメントスコア
42点
78点
離職率
18%
6%
管理職の1on1実施率
20%
95%
※ 成果はクライアント様の状況により異なります。過去の支援実績に基づく参考値です。
Why Choose Us
組織支援で選ばれる理由
組織診断・課題の可視化
サーベイやヒアリングを通じて、組織課題を定量・定性の両面から可視化します。
人事評価制度の設計
事業戦略と連動した評価・等級制度を設計し、社員の納得感と成長実感を高めます。
マネジメント研修・育成
管理職のマネジメントスキルを体系的に育成し、プレイングマネージャーの負荷を軽減します。
エンゲージメント・定着支援
理念浸透施策や定期フォローを通じて、組織の一体感を醸成し離職を防ぎます。
Service Scope
具体的な支援内容
貴社の課題に合わせて、以下の領域から最適な支援メニューを組み合わせてご提案します。
組織診断
現状の可視化と課題の構造化
- 組織サーベイ実施
- 現場ヒアリング
- 課題の構造化
制度設計
評価・報酬・目標管理の仕組みづくり
- 評価・等級制度設計
- 報酬制度設計
- 目標管理制度(MBO/OKR)導入
人材育成・定着
マネジメント強化とエンゲージメント向上
- マネジメント研修
- 1on1導入支援
- エンゲージメント施策設計
Process
ご支援の流れ
初回のご相談から、仕組みの定着・自走化まで、一貫してサポートします。
現状分析・組織診断
組織サーベイとヒアリングにより、現状の組織課題を構造的に把握します。
制度・施策設計
診断結果をもとに、評価制度やマネジメント施策の設計を行います。
導入・定着支援
制度・施策の導入から、現場に定着するまで継続的にモニタリング・改善します。
Deliverables
主な成果物
ご支援を通じて、以下のような成果物を納品いたします。
FAQ